Задача
В группе компаний картина дня собиралась вручную: выгрузки, таблицы, презентации к совещаниям. Пока данные доезжали до руководства, они успевали устареть. Нужен был инструмент, где состояние бизнеса видно сразу — по каждому подразделению и по группе целиком. Имя клиента не называем: проект под NDA.
Подход
Дашборд — это не графики, это ответы. Мы начали с вопросов, которые руководители задают на совещаниях, и проектировали экраны от них: что с деньгами, что с людьми, где план расходится с фактом. Каждый экран отвечает на конкретный вопрос, а не показывает всё сразу.
Что сделали
Финансовый контур. Показатели по подразделениям и группе: динамика, структура, отклонения.
Кадровый контур. Состояние команды по подразделениям в одной картине.
План и факт. Расхождения видны сразу, без ручной сверки таблиц.
Дизайн-система дашбордов. Единые правила для карточек, графиков и таблиц — новые экраны собираются из готовых блоков.
Результат
- картина по группе доступна сразу, а не к совещанию
- подразделения сравниваются в одних координатах
- новые дашборды добавляются по системе
