Задача
LIC запускался в нише, где полки и ленты переполнены: уходовая косметика. Выходить туда с «ещё одной маркой» бессмысленно — сначала нужно понять, чем бренд будет отличаться, и лишь потом рисовать упаковку и собирать магазин. Клиент пришёл за всей цепочкой: от исследования до работающих продаж.
Подход
Мы прошли цепочку по порядку, не перепрыгивая: исследование аудитории и трендов → бренд-платформа → айдентика и упаковка → интернет-магазин. Каждый следующий шаг опирался на предыдущий, поэтому магазин не «оформлен под бренд», а вырос из него.
Что сделали
Исследование. Аудитория, конкуренты, тренды ниши: где в уходе есть свободная позиция.
Бренд-платформа. Позиционирование и сообщения марки.
Айдентика и упаковка. Визуальный язык бренда и система упаковки линейки.
Интернет-магазин. Витрина, каталог и карточки товара в языке бренда — путь от знакомства до покупки на одной площадке.
Результат
- бренд построен на исследовании, а не на догадках
- упаковка и магазин говорят одним языком
- у марки есть собственный канал продаж с первого дня
