Плохой бриф — дорогая переделка
большинство провалов проекта закладывается не в дизайне и не в рекламе, а в брифе. если на старте нет ясности, кто клиент и какой результат считается успехом, команда месяцами делает не то.
Что должен закрывать бриф
хороший бриф — это не список хотелок, а договор о результате. мы фиксируем в нём три вещи.
- аудиторию — кому и зачем нужен продукт, а не «всем от 25 до 45»
- цель в цифрах — что именно должно вырасти и на сколько
- ограничения — сроки, бюджет, обязательные и запрещённые решения
Почему это в интересах клиента
потраченный на бриф день окупается неделями сэкономленной работы. когда цель измерима, мы не спорим о вкусах — мы сверяемся с фактом. а вы получаете результат, а не папку макетов.
